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共識當責 使命必達丨光華科技2022年度策略及目標承諾總動員會議成功舉行
信息來源:光華科技2022-03-11


核心導讀


日前,光華科技在廣州舉行了以“共識當責,使命必達”為主題的2022年度策略及目標承諾總動員會議。董事長陳漢昭、總裁鄭靭及各事業(yè)部及職能部門負責人一同參加會議,大會指明了2022年度公司經(jīng)營管理戰(zhàn)略,統(tǒng)一了目標方向,落實責任擔當,強化團隊賦能,并就2022年的目標進行了鄭重宣誓。



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2021年是光華科技集團事業(yè)部改制的開局之年,在全體光華人的齊心努力之下,我們交出了一份值得肯定的答卷:公司在營業(yè)收入與利潤增長上都實現(xiàn)了快速增長,根據(jù)2021年年度業(yè)績預告,歸屬于上市公司股東的凈利潤比上年同期增長71.58%-99.25%。2022年已然開始,面向新的機遇與挑戰(zhàn),光華科技將在上一年良好的發(fā)展基礎(chǔ)上,懷揣著必勝的決心,協(xié)力并進,樹立全新的目標,實現(xiàn)全新的突破。

擁抱變革? 開創(chuàng)未來


站在新征程,開拓新面。會議伊始,鄭靭總裁發(fā)布了動員令,明確了2022年的經(jīng)營總目標與總思路。

鄭靭總裁指出,目前的光華科技正處在最好的三大賽道上,第一是新能源,第二是數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈,第三是雙碳驅(qū)動下的綠色經(jīng)濟,這是光華科技砥礪奮進,擁抱改革的底氣,光華科技要找準屬于自己的未來發(fā)展機遇,逐步建立相匹配的現(xiàn)代化管理機制,以自身變革迎接時代機遇,以營業(yè)收入與凈利潤雙雙突破,存貨和應收款周轉(zhuǎn)天數(shù)雙雙下降,研發(fā)投入持續(xù)增長為發(fā)展目標,追求“致力于專用化學品的創(chuàng)新,提供可持續(xù)的整體服務(wù)方案,成為國際領(lǐng)先企業(yè)”的企業(yè)愿景。



藍圖繪就? 共筑輝煌


隨后,以一同實現(xiàn)公司總戰(zhàn)略為目標,各事業(yè)部與職能部門負責人分別詳細匯報了2022年的目標與規(guī)劃,其中各事業(yè)部負責人向公司遞交了軍令狀,鄭重承諾將帶領(lǐng)各事業(yè)部堅持“以客戶為中心,為客戶創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念,完成年度目標。

事業(yè)部作為公司的經(jīng)營主體,責任重大。電化品與試劑事業(yè)部要關(guān)注重點行業(yè),做好產(chǎn)品創(chuàng)新及結(jié)構(gòu)優(yōu)化;PCB事業(yè)部要創(chuàng)建國際一流的高端PCB藥水品牌;新能源材料事業(yè)部要做好產(chǎn)品技術(shù)開發(fā),積極做好差異化布局;中力新能源科技則要構(gòu)建退役電池全生命周期,擴展新的應用領(lǐng)域,打造全新業(yè)務(wù)模式。各事業(yè)部要緊盯市場機遇與風險,同時提升經(jīng)營與管理意識,聚焦增長,以產(chǎn)品為王,做到“眼睛向外,腦袋向內(nèi)”,提升產(chǎn)品及業(yè)務(wù)在市場上的競爭力,實現(xiàn)公司的業(yè)績增長,價值創(chuàng)造,戰(zhàn)略落地。

職能部門則是公司的支持主體,是公司戰(zhàn)略的重要保障。各職能部門要持續(xù)優(yōu)化,為快速發(fā)展的公司業(yè)務(wù)增效助力,發(fā)揮本職能專業(yè)為決策層和經(jīng)營層提供支持,為業(yè)績增長,競爭力提升賦能

同心聚力繪藍圖,攜手共進筑輝煌,立下軍令狀,吹響沖鋒號!實現(xiàn)2022年目標需要全公司每個人協(xié)同并進、努力奮斗,各部門負責人將堅持集團下發(fā)的經(jīng)營管理方針與科學決策機制,落實公司戰(zhàn)略,以必勝的決心,開創(chuàng)2022年的新輝煌。


篤行不怠? 追求卓越


鄭靭總裁在聽取完各負責人的計劃與目標后,進一步傳達了光華科技的發(fā)展計劃與實施要點:要清楚光華科技價值創(chuàng)造的邏輯,以企業(yè)文化為起點,以戰(zhàn)略為牽引,對齊各部門思想與目標,通過年度運作策略及預算,達到“利出一孔,力出一孔”,最終實現(xiàn)為客戶創(chuàng)造價值的源點;工作中,干部是關(guān)鍵,干部們既要擁有必勝的信念,也要深度分析自身與角色的差距,既要做好經(jīng)營工作,也要做好運營工作,既要重視項目可研論證,也要做好隊伍梯次建設(shè),在工作中秉持各項原則方針,做到平時訓練有素,戰(zhàn)時從容應對。


陳漢昭董事長同樣表示,今天的會議充分貫徹了董事會的發(fā)展戰(zhàn)略,2022年的工作目標,思路很清晰,目標也明確,各事業(yè)部對目標有針對性的思路、方法,后續(xù)還需要統(tǒng)一認識,認識到位、貫徹到位。堅信在以鄭總為核心的經(jīng)營團隊的帶領(lǐng)下,目標必將完成。只有交出好的業(yè)績,才能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來增值,才能回報員工、股東。


金戈鐵馬,打勝仗;篤行不怠,終致遠。會議最后,所有參會人員進行了鄭重宣誓:2022年,我們將始終秉承“以客戶為中心,為客戶創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念,堅守“誠信、當責、感恩、共贏”的價值觀,以必勝的信念,踐行光華愿景與使命,以公司既定的管理方針、經(jīng)營和運營管理目標及投資管理原則為指引,在新能源,數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈和綠色經(jīng)濟三大賽道上,聚焦主業(yè),堅持長期主義,打造產(chǎn)業(yè)競爭力,夯實平臺,保持可持續(xù)發(fā)展,我們言出必行,使命必達。新活力,新超越,新未來,2022,光華科技,必勝!必勝!必勝!




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廣東光華科技股份有限公司始創(chuàng)于1980年,集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)為?體,以高性能電子化學品、高品質(zhì)化學試劑與產(chǎn)線專用化學品、新能源材料和動力電池回收、綜合利用為主導,同時提供其他專用化學品的定制開發(fā)及技術(shù)服務(wù),致力成為國際高端專用化學品創(chuàng)新與整體技術(shù)服務(wù)方案領(lǐng)跑者,助力國家技術(shù)革新,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展。



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